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像這次看到[HEROS]德國木玩 人偶疊塔 有人推薦，剛好又遇到破盤大降價!不買真的不行ㄚ
(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)
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寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!
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果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)
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工商時報【陳昱光╱台北報導】
台股追價力道不足，指數維持高檔震盪，多頭轉由個股各自表述。日盛證券新金處建議，投資人不妨利用權證進場小試水溫，順勢可賺取槓桿獲利，若走勢不如預期，也可控制最大損失金額，並以外資連續買超多日個股，宏全（9939）、鴻準（2354）等介入市場操作。
宏全9月營收13.9億元，年增率19.6％，第3季合併營收46.5億元，年增率5.4％。宏全為國內第一大PET包材廠，擁有多項新型產品與技術專利，主要客戶有康師傅、怡寶、百事可樂、加多寶與統一等。特賣
展望未來，宏全跨入雲端科技的QR-Code塑蓋，已成功應用於中國知名飲料客戶，目前在手訂單逾15-16億個。此外，東南亞廠於10月雨季過後將進入出貨旺季，可望帶動營收成長，法人估計今年每股盈餘上看4元。
鴻準下半年營收回溫，9月營收再創今年新高達到78.3爆買億元，較8月成長2％。因iPhone 7 Plus需求增溫，及iPhone 7曜石黑機殼平均售價較高，法人看好鴻準第4季營運可達到今年高點，並於近日大幅買超，目前持股水位已超過4成，看好的投資人可伺機布局相關熱門權證。
日盛證券新金處表示，可利用【日盛權勝網】或是【日盛權世界】App查詢權證相關資訊，篩選條件上，建議挑選價內外程度15％以內、剩餘天數60天以上的權證，此外，須留意隱含波動率是否穩定、價差大小、鋪單量等因素，都將影響投資報酬率，進場前宜多比較。
其中，以宏全為標的，且符合上述條件的權證，可參考宏全日盛64購01（051857）、宏全元富62購01 （050123）；連結鴻準的權證，則可留意鴻準日盛63購01（051481），及鴻準永豐63購02（051628）等。
工商時報【伊藤嘉明】
擅於跨界的「新通才」，成為企業界搶手貨。曾被日本媒體點名為夏普社長最佳候選人的伊藤嘉明，接連在專業領域大相逕庭的7大企業工作，連破銷售紀錄，關鍵就在，他不怕跳進未知的產業，而且不要成為和老鳥同一層次的人，而是以局外人角度去做沒人做過的事
在進入日本Coca-Cola公司服務前，我沒接觸過環境部門。在全是幾十年老鳥的會議中，他們對我的態度，只差沒有露骨地說出：「你到底懂什麼環境？」雖然我心裡不爽，卻不會因為覺得：「別看不起我。」，為了不輸給他們，而努力研究業界知識。
原因有二。第一個原因是，臨時抱佛腳根本不可能與他們相抗?。第二個原因，說穿了，現在才開始把那樣的知識塞進腦中，根本沒意義。
一家公司要是員工有知識又有經驗，業績就會變好，那應該早就變好了。但現況卻不是這樣，才會找局外人，並非老鳥的知識與經驗沒用，現在講的是角色分擔，局外人、新入行的角色在於，拿出一直以來該產業的人都沒提過、自己才有的發想或戰法，再帶著他們付諸實行。
局外人角色做沒做過的事
有時候，外來的外行人憑直覺推導出來的假說，反倒贏過業界專家根據多年經驗推導出來的假說。
我服務於SONY電影娛樂時，曾經策劃過麥可?傑克森的DVD《THIS IS IT》的銷售活動。
2009年，流行音樂之王麥可?傑克森與世長辭。當時，他正在籌備巡迴演唱會，因為猝死，那次的巡迴成了泡影。但他彩排情景被拍成影像，麥可?傑克森資產授權單位決定把這些影像製作成電影。
由於是以競標方式決定由誰製作，他們接觸了各大電影製作公司。這是一個各家公司都渴求、吸引力十足的案子，競標結果由SPF（美國總公司）獲選。
但各公司是怎麼決定競標金額呢？主要是根據各市場預測銷售數字加總。例如，預測日本能賣50萬張、美國賣200萬張、歐洲賣100張，據以決定競標價。
在競標《THIS IS IT》製作時，所有公司對於日本市場預估銷售量，最多也只有50萬張，SPE日本法人估得更低。麥可雖有「流行音樂之王」之稱，但幹部們認為，他已經過了當紅時期，美國總公司講的50～55萬張根本不可能，能賣到35萬張就偷笑了，這是對業界知之甚詳的專家做出的結論。
但當時我不認為。一個全球巨星宣稱「這是我最後新上市的巡迴表演」的巡迴畫面，都收錄在其中，它的價值是難以計數的。我覺得能賣100萬張。數月前，我剛從日本adidas這個「非我產業」轉職過來，而且講出這個數字時，無明確的根據，只是身為一個音樂愛好者。
當時的副社長聽到我的論點後，說了一句「伊藤先生你不懂」，還誠懇仔細地說明給我聽。「我們已經和大型出租店或販賣店接觸，他們也只下訂5萬張。就算把最大的兩個點加起來，勉強也才10萬張。再來就是一些小型唱片行而已。全部加起來，連30萬張都很拚。」
但我提出反駁，日本有1.3億人，這樣來看可以賣到100萬張。但副社長還是回超值推薦覆我：「伊藤先生，因為你是這個產業的外行人，你不懂！」。最後他撂下一句：「不可能！」，就走出會議室了。
這樣的反應對我來說是家常便飯。無論我到哪裡服務，別人對我的態度都是「外來的外行人懂什麼」。這反倒激起我的熱情。
「我知道了，那目標就訂在200萬張。」我這話剛講完，馬上又有3個人走出會議室。雖然我估算，200萬張的目標將很有挑戰。但我還是刻意說出這個數字。不說出口，就不會被要求負責。清清楚楚對外宣告，然後在負責任的狀況下言出必行，是我的行事風範。
開發新通路、新客群
發下豪語後，我也想出具體作法。首先，身為業界超級老鳥的他們，根據DVD販賣店與大型出租店的分店數，以及過去的交易資料算出預估銷售量。假如要在那些地方賣，30萬張是合理數字，但恐怕很難大幅拉抬銷量。
既然如此，那就到「其他地方」賣不就好了。誰規定DVD只能在DVD販賣店或出租店賣？會造訪這些店家的，主要為20幾歲到45歲男性，這不過是日本人口結構中的1╱4。麥可?傑克森難道沒有老人家或女性粉絲嗎？只要接觸這龐大的3╱4，至少賣個100萬張應該沒有問題。
那麼，要如何接觸到他們？只要使用一直以來沒用過的通路、接觸到新客群就行了。這就是「局外人」的作戰方式。
我採取的多項作戰手法之一，是去找「體育用品店」合作。若為DVD業界的人，一定不會想到在體育用品店賣DVD，他們既認為在體育用品店賣不出去，也認為體育用品店不會進DVD來賣，而且因為沒合作過，無從洽談。
這就是業界老鳥眼中看到的世界。但我所看到的世界不一樣。另方面，體育用品店也有進這款DVD的理由，他們除了想做結束社團活動後回家路上的男學生的生意，也想做其他顧客的生意，比如說女性顧客。《THIS IS IT》可成為他們的強力武器。
在那之前，我在日本adidas做業務，要和體育用品店交涉不是問題。我不斷開拓新通路，讓《THIS IS IT》賣得嚇嚇叫。當然，不是單純把它在店裡擺出來，還利用巨幅海報與數位看板做連動促銷，成功引發一種社會現象。《THIS IS IT》總銷售量突破200萬張，一直到現在都還在賣。（本文摘自三采文化《新通才：下一波生存者》）
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者田裕斌台北18日電）近日全活動球股市大幅震盪，主要是預期美國升息的消息影響市場持股信心，投信業者認為，台股估在9000點上下200點震盪，具全球競爭力的廠商表現相對凸出。
統一大滿貫基金經理人張繼聖表示，預期9月21日美國聯邦準備理事會利率決策會議後，不確定因素消除，台股可望回歸基本面，由於占市值權重高的多家領導廠商其全球競爭力及營運動能仍佳，提供長線支撐，預期加權指數將在9000點上下200點區間震盪。
張繼聖指出，依歷史經驗，美國聯準會啟動升息循環的前3次升息，對股市皆為正面，表示當時環境處在景氣復甦之中，利率得以逐步回歸正常，惟有當景氣過熱時，美國才會加速升息，實行緊縮政策；當前美國經濟為緩慢復甦，全球景氣也是偏冷，並無此疑慮，再加上除美國之外的主要央行維持貨幣寬鬆政策，資金行情仍將延續。
張繼聖認為，外資連日賣超台股，屬於短期調節現象，他對台股年底前的特惠行情仍具信心；他分析，台股會吸引外資再回補的基本優勢是，新台幣匯率走勢相對其他東南亞國家穩定，且仍有不少利基型企業在全球擁有高度競爭力。
包括占台股市值比重高的晶圓代工龍頭廠商，製程技術與平台服務依然領先他國競爭對手；雲端產業需求持續向上，網通相關業者亦處在成長期；鞋業代工族群受惠運動風潮的長期趨勢，且同樣具備全球競爭力；塑化族群則反應下游供需轉佳、報價走揚，營運動能增強；即便是金控類股，由於評價低，獲利能力佳的個股還是有表現空間。
此外，還有一些個股可望有各自表現的機會，假若蘋果新款智慧手機銷售狀況不錯，則供應鏈廠商裡具有競爭力的零組件廠，接單及獲利亦可望得到挹注，吸引資金青睞；中國大陸服務業採購經理人指數(PMI)穩定擴張，最新公布的8月總經經濟指標也多朝正面發展，加上節慶效應，中國大陸內需受惠股亦有成長空間。1050918
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